Знакомая картина: понедельник, планёрка, руководитель отдела продаж разводит руками — «лидов нет, менеджерам некого обрабатывать». Дальше по сценарию — обвинения, поиск виноватых, разбор скриптов, замена сотрудников. Через месяц история повторяется. Через полгода — снова. Я наблюдаю эту сцену в российском бизнесе больше двадцати лет и каждый раз вижу одну и ту же ошибку диагноза: проблему ищут там, где её нет.
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я занимаюсь поисковым продвижением сайтов с 2003 года. За это время через мои руки прошли сотни проектов — от региональных интернет-магазинов до федеральных B2B-сервисов. И почти в 80% случаев, когда собственник жалуется на «слабых продажников», корень проблемы оказывается в позициях сайта в поиске. Не в людях. В трафике.

Почему отдел продаж становится крайним
Это самая простая мишень. Менеджеры — на виду, их работу легко оценить через CRM, по ним есть KPI, у них есть лицо и фамилия. Когда выручка падает, руководитель смотрит туда, где видит конкретных людей: «Иванов сделал 12 звонков, конверсия 3% — плохой Иванов».
При этом никто не задаёт главный вопрос: а сколько лидов вообще пришло в воронку на этой неделе? Сколько из них — целевые? И главное — а как они должны были прийти, если в Яндексе и Google по основным коммерческим запросам сайт болтается на третьей странице?
Продажник не создаёт лидов. Продажник их обрабатывает. Если на входе пусто — никакая система мотивации, никакие тренинги по СПИН-продажам и никакие новые скрипты не дадут роста выручки. Это всё равно что менять официантов в ресторане, в который никто не заходит, потому что вывеска перевёрнута.
Простая математика, которую игнорирует руководство
Давайте на пальцах. Допустим, у компании в среднем 100 целевых обращений в месяц с сайта. Конверсия отдела продаж — 20%. Итого 20 сделок. Средний чек — 80 тысяч рублей. Выручка с канала — 1,6 млн.
Теперь сайт просел в выдаче с топ-3 на топ-10. По исследованиям кликабельности позиций, переход с третьей строки на десятую — это потеря примерно 70% трафика. Было 100 обращений — стало 30. Даже если менеджеры стали работать в полтора раза эффективнее (конверсия выросла до 30%), сделок будет всего 9. Выручка — 720 тысяч. Минус 880 тысяч в месяц. Из ничего. Просто потому, что позиции упали.
И это ещё оптимистичный сценарий — реальная конверсия редко растёт сама по себе на падающем потоке, потому что качество оставшихся лидов тоже снижается.
Цепочка зависимостей, о которой забывают
Лиды не появляются из воздуха. Они — финал длинной цепочки: запрос пользователя → выдача поисковика → клик по вашему сайту → просмотр предложения → форма / звонок / заявка → попадание в CRM → работа менеджера → сделка.
Отдел продаж отвечает за один последний этап. За остальные семь — отвечает поисковая видимость. Когда вы виноватите менеджеров за общий результат, вы перекладываете на 12% ответственности 100% претензий. Это статистически нечестно и экономически разрушительно.
Как проверить, кто на самом деле виноват
Прежде чем устраивать разбор полётов в отделе продаж, потратьте час и снимите три показателя.
Шаг 1. Посмотрите на динамику органического трафика
Откройте Яндекс.Метрику и Google Analytics. Сравните органический трафик из поисковых систем за последние 3 месяца с тем же периодом год назад. Если падение составляет более 15–20% — продажники тут точно ни при чём. Корень проблемы — в поиске.
Особое внимание на коммерческий трафик: запросы со словами «купить», «заказать», «цена», «стоимость», «услуги в Москве/Санкт-Петербурге». Именно этот трафик конвертируется в заявки. Если он просел — воронка обескровлена.
Шаг 2. Проверьте позиции по ядру коммерческих запросов
Соберите 30–50 самых денежных фраз для вашего бизнеса и снимите по ним позиции в Яндексе и Google. Если 70% запросов находятся за пределами топ-10 — вы практически невидимы. Если в топ-3 нет ни одной коммерческой фразы — вы зарабатываете не благодаря сайту, а вопреки ему.
Можно сделать это самостоятельно через сервисы вроде Topvisor или Megaindex, а можно заказать бесплатный аудит сайта — я лично делаю первичную диагностику без предоплаты и без условий.
Шаг 3. Сравните себя с конкурентами в выдаче
Введите ваш главный коммерческий запрос в Яндексе. Посмотрите, кто стоит на первых пяти позициях. Откройте их сайты. Сравните: скорость загрузки, структуру, тексты, фотографии работ, отзывы, цены, удобство формы заявки.
Если у конкурента видно, что над сайтом работают системно, а у вас последний раз правки делали в 2022 году — позиции рухнули не случайно. Поисковики просто переместили вас туда, где вы по их оценкам и должны быть. Менеджеры тут ни при чём.
Три типичные причины, по которым сайт теряет позиции
За двадцать с лишним лет работы я выделил три устойчивых сценария. В девяти случаях из десяти проблема — в одном из них или в их комбинации.
Технические проблемы сайта
Медленная загрузка, неадаптивная вёрстка под мобильные устройства, дубли страниц, неправильные редиректы, кривая структура URL, отсутствие микроразметки. Любая из этих болячек по отдельности уже стоит вам нескольких позиций. Комбинация из трёх-четырёх — гарантированный вылет из топ-10.
Особенно болезненно сейчас обстоит дело с Core Web Vitals и поведенческими метриками: Яндекс и Google умеют отличать сайты, где пользователю удобно, от тех, где он закрывает вкладку через 5 секунд. Если у вас второй случай — алгоритмы вас понизят, какие бы тексты вы ни писали. Подробнее о технических проблемах и их влиянии на позиции я писал в разделе экспертных статей по SEO. Часть проблем закрывается на этапе технической доработки сайта — без этого любое продвижение упирается в стеклянный потолок.
Контент, который не отвечает на запрос
Тексты в стиле «Наша компания основана в 2007 году и является лидером рынка» больше не работают. Поисковики оценивают семантическое соответствие: насколько ваша страница реально отвечает на вопрос пользователя. Если человек ищет «сколько стоит SEO-продвижение интернет-магазина в Санкт-Петербурге», а у вас на странице — общие слова про «индивидуальный подход» без цен, сроков и кейсов, страница не будет в топе. Никогда.
Решение — переписать ключевые посадочные с учётом LSI-семантики и реального интента запроса. Это рутинная, но критически важная работа, и без неё любой бюджет на ссылки и рекламу будет сливаться вхолостую. Для тех, кто хочет закрыть контентную дыру системно, у меня предусмотрено написание SEO-статей под коммерческие запросы.
Отсутствие GEO-оптимизации под AI-поиск
И это — главная угроза 2026 года. О ней почти не говорят руководители, но именно она будет определять, кто получит лидов в ближайшие два года, а кто потеряет последних.
GEO — то, чего почти никто ещё не делает
GEO (Generative Engine Optimization) — это оптимизация под ответы генеративных поисковых систем: Яндекс Нейро, Google AI Overviews, Алиса, ChatGPT с веб-поиском, Perplexity, Gigachat. Когда пользователь задаёт вопрос, эти системы не выдают список ссылок — они формируют готовый ответ, цитируя несколько источников.
Вопрос простой: ваш сайт уже цитируют в этих ответах? Если нет — вас как будто бы и нет в интернете для тех, кто пользуется AI-поиском. А таких уже десятки миллионов, и доля растёт каждый месяц.
GEO-оптимизация требует другого подхода: чёткой структуры контента, прямых ответов на вопросы в первых абзацах, авторитетных цитат, экспертного авторства (E-E-A-T), сильной микроразметки. Сайт, который не оптимизирован под AI-поиск в 2026 году, повторяет судьбу сайтов, которые не оптимизировались под мобильный поиск в 2016-м: их просто перестали показывать. Цена вопроса — реальные потерянные лиды, которые ушли к конкурентам, попавшим в AI-сниппет.
Что делать собственнику прямо сейчас
Перестаньте искать виноватых в отделе продаж до тех пор, пока не убедитесь, что у них есть с чем работать. Алгоритм действий простой.
Снимите фактические показатели: трафик, позиции, поведенческие метрики. Сравните себя с конкурентами по топу выдачи. Определите, технические это проблемы, контентные или вы просто отстали от рынка по GEO. Зафиксируйте, какой бюджет ежемесячно теряется из-за просевшей видимости — по формуле, которую я привёл выше. И только после этого принимайте кадровые и стратегические решения.
В моей практике после грамотного восстановления позиций отдел продаж внезапно «начинает работать» — без увольнений, без новых скриптов, без премий. Просто потому, что менеджерам наконец стало с кем разговаривать.
Восстановим поток лидов через поиск и AI-выдачу
Если вы дочитали до этого места — вы уже понимаете, что проблема не в людях, а в видимости. Я предлагаю прямое решение.
Я, Анатолий Кузнецов, лично занимаюсь SEO-продвижением и раскруткой сайтов с упором на коммерческий результат — не на «позиции ради позиций», а на рост целевых заявок в CRM. В работу включаю и GEO-оптимизацию под Яндекс Нейро, Google AI Overviews и ChatGPT — чтобы вас находили не только в классической выдаче, но и в генеративных ответах, куда уже сегодня уходит значительная часть пользовательского спроса.
Что вы получаете в рамках работы:
— детальный аудит текущей видимости и расчёт потерь трафика по сравнению с конкурентами; — технический разбор сайта с конкретным списком правок, которые повышают позиции; — переработку коммерческих посадочных под актуальные требования Яндекса и Google; — GEO-оптимизацию для попадания в AI-сниппеты и нейроответы; — ежемесячный отчёт с динамикой позиций, трафика и конверсий в заявки.
Работаю прозрачно, без долгосрочных контрактов с пенями, без «магии», без накруток. Только то, что реально двигает выручку — подтверждённое десятками реализованных кейсов с цифрами по росту трафика и заявок.
Для начала — закажите бесплатный аудит сайта. За 1–2 рабочих дня я покажу, где именно вы теряете лидов и сколько денег это стоит в месяц. После этого вы сами решите, нужна ли вам системная работа. Если хочется обсудить ситуацию голосом — записывайтесь на персональную SEO-консультацию, на которой за час разбираем именно ваш проект: позиции, конкурентов, точки роста и порядок действий.
Перестаньте увольнять менеджеров. Верните им поток заявок. Остальное они сделают сами.
Увеличьте позиции и продажи вашего сайта
Профессиональное SEO-продвижение с гарантией результата. Выберите подходящую услугу:
Остались вопросы по продвижению?
Меня зовут Анатолий Кузнецов, я SEO-оптимизатор с 20-летним стажем. Разберу ваш сайт, отвечу на вопросы и подскажу, что улучшить для роста позиций в Яндексе и Google.
Связаться со мной →
Сохранила, буду показывать на планёрке как аргумент за продвижение.
У нас после продвижения менеджеры сами перестали жаловаться, работы стало по горло.
Отличная мысль связать текучку в продажах с провалом в трафике.
Позиции это кислород для продаж, без них любой скрипт бесполезен.
Спасибо, перестали кошмарить отдел и занялись сайтом, атмосфера в компании оздоровилась.
Виноваты не люди, а то, что их не нашли в поиске, золотые слова.
Мы поставили коллтрекинг и внезапно увидели, что звонков реально почти нет.
Сколько примерно времени уходит на то, чтобы поднять коммерческие позиции настолько, чтобы менеджеры почувствовали разницу в количестве входящих обращений?
Прохор, ощутимую разницу во входящих менеджеры обычно чувствуют через три-шесть месяцев системной работы, когда коммерческие запросы выходят в первую десятку. Первые сдвиги по низкочастотке видны раньше, но стабильный поток, который заметит отдел продаж, набирается именно на этой дистанции.
Классическая ошибка, когда ищут виноватых внутри, а проблема в невидимости снаружи.
После роста позиций у продажников резко поднялось настроение и выручка.
Менеджеры не виноваты, что телефон молчит, им просто некому продавать.
Как разделить, где реально слабый отдел продаж, а где просто мало входящего трафика, есть ли способ честно посчитать конверсию из лида в сделку отдельно?
Феодор, посчитайте конверсию из обращения в сделку отдельно от объёма входящего потока. Если конверсия в норме, но обращений мало, проблема в трафике и позициях, если же лидов достаточно, а сделок нет, тогда действительно стоит смотреть на отдел продаж и скрипты, коллтрекинг здесь ставит все точки над и.
Спасибо, отправила статью коммерческому директору, надеюсь дойдёт.
У нас та же история, подняли позиции и поток заявок вырос без единого нового менеджера.
Как объяснить руководителю, что проблема не в ленивых менеджерах, а в позициях сайта, какие цифры показать, чтобы он перестал давить на продажников?
Виолетта, покажите руководителю не эмоции, а цифры, сопоставьте количество показов и кликов по коммерческим запросам с числом входящих обращений. Когда видно, что сайт на пятой странице и просто не получает трафика, становится очевидно, что менеджерам физически некому продавать, и разговор переходит из плоскости вины в плоскость задач.
Год пинали отдел продаж, а оказалось сайт просто не виден по коммерческим запросам.